Mes interventions Automne 2024
- 1-2 septembre - co-facilitation d'une réunion stratégique, média numérique d'Anticipation, Paris
- 3 septembre - Intégration de l’IA dans les PME : stratégies pour faire face à la polycrise et saisir les opportunités futures organisé par la Baloise et la CVCI, Lausanne
- 1 octobre - Colloque "Longévité, Entreprises et Opportunités Futures", HEG, Genève. Intervention sur "Longévité radicale (pour tous) : un levier de résolution de la polycrise ?
- 26 octobre - NOUVEAUTE : Pilote du Jeu de la Polycrise (sur invitation).
- 7 novembre - Les défis de la polycrise sur le secteur de la logistique : enseignements et perspectives.- 23è Forum Logistique GS1 - Yverdon-les-Bains
- 21 novembre - Conférence Achats Procure, facilitation d'un world café - Repenser les achats dans un contexte de polycrise- Lausanne
Interview dans le magazin swissfuture 02/24
Extrait :
Qu'est-ce qui changera dans notre société dans 30 ans ?
"En 2054, le monde sera très différent en termes de dégradation des écosystèmes et de la biodiversité, d'accaparement des ressources, de niveau de conscience humaine, de métacognition et d'hybridation de l'intelligence (IA = silicium et cognition humaine = carbone). Si ces changements recèlent un immense potentiel d'amélioration de notre vie - mais n'oublions pas que nous ne sommes pas la seule espèce sur la planète... -, ils posent également de profonds défis éthiques et sociaux. Il sera essentiel de naviguer prudemment, en veillant à ce que les besoins fondamentaux (nourriture, eau, santé, sécurité) soient satisfaits au mieux et que les avancées technologiques soient exploitées pour le bien collectif de l'humanité ... et non pour enrichir les techno-capitalistes ou les "cloudalistes" (propriétaires de Big Tech)." -Télécharger l'article (anglais)
"En 2054, le monde sera très différent en termes de dégradation des écosystèmes et de la biodiversité, d'accaparement des ressources, de niveau de conscience humaine, de métacognition et d'hybridation de l'intelligence (IA = silicium et cognition humaine = carbone). Si ces changements recèlent un immense potentiel d'amélioration de notre vie - mais n'oublions pas que nous ne sommes pas la seule espèce sur la planète... -, ils posent également de profonds défis éthiques et sociaux. Il sera essentiel de naviguer prudemment, en veillant à ce que les besoins fondamentaux (nourriture, eau, santé, sécurité) soient satisfaits au mieux et que les avancées technologiques soient exploitées pour le bien collectif de l'humanité ... et non pour enrichir les techno-capitalistes ou les "cloudalistes" (propriétaires de Big Tech)." -Télécharger l'article (anglais)
Quel est votre degré d'adaptation
à la polycrise ?
Renforcez votre immunité cognitive.
“Nous faisons face à une multitude de risques systémiques : dérèglement climatique, perte de biodiversité, pandémies, aggrégation des inégalités, accès aux ressources, instabilité du système financier, déficit de gouvernance, extrémisme idéologique, tensions géopolitiques et danger de guerre nucléaire. Tous convergent vers une 'polycrise mondiale' nous obligeant à renforcer notre immunité cognitive, à affronter la complexité de l'ensemble comme un tout, à anticiper et à nous adapter. Ensemble.”
Souvent mal équipé.e.s pour - en même temps - assurer le présent, suivre le rythme des mutations et explorer les futurs possibles, certain.e.s dirigeant.e.s sont éprouvé.e.s, d’où de possibles angoisses, frustrations, doutes, replis ou peurs, voire faillites.
A cette fin et pour pour contribuer à assurer la pérennité de leur entreprise je facilite l'Atelier Prosilience.
Cet atelier est destiné à des administrateurs, dirigeants, managers, chefs d’entreprise ou entrepreneurs qui cherchent à prendre du recul. Il vise à leur permettre de repenser l’avenir de leur organisation, voire enrichir leurs stratégies au-delà des habitudes, inhibitions, résistances, croyances, assomptions ou dénis ; en prenant le temps de réfléchir hors des urgences du présent ou du poids de l’opérationnel. Cet atelier, par essence collaboratif, interactif et exigeant, a pour objectif de remettre en question les certitudes, d'acculturer la fabrique de l’avenir et de faciliter l'élaboration de solutions nouvelles et exploitables.
Et maintenant ?
Christopher H. CORDEY
Futuriste-maïeuticien, facilitateur stratégique
Futuriste-maïeuticien, facilitateur stratégique
Fondateur de Futuratinow et Prosilience
Membre du comité de Swissfuture
Commission économique de l'ARCAM
Membre du comité de Swissfuture
Commission économique de l'ARCAM
yonders, it's time to re.
Une plateforme spécialisée dans l’ingénierie pédagogique sur-mesure, le design de nouveaux contenus et la formation d’adultes pour mieux naviguer dans ce monde VUCA.
neurotalents
Une équipe multi-disciplinaire de neurotalents pour ajouter une pensée divergente, originale et oblique à vos réflexions stratégiques.
prosilience.ch
La plateforme de veille stratégique et d’adaptation aux risques systémiques globaux. Enjeux énergétiques, alimentaires, hydriques et minéraux.